TraserH3.ru
Актуально
Реклама

Купить инструменты, мультитулы Leatherman

В продаже
Приглашаем авторов

Краповый берет

Счётчики

Яндекс.Метрика

Военное время

 

        Март 2009 года
     
Спецназ зарубежья: Невидимый фронт психологической войны: американский опыт
 
 

Спецназ зарубежья: Невидимый фронт психологической войны: американский опыт

СПОСОБЫ подрыва морального состояния солдат противника путем передачи и распространения дезинформации известны с незапамятных времен. Некоторые специалисты считают, что одной из наиболее успешных операций по деморализации личного состава армии, разложению ее и выводу из войны является операция германского генерального штаба в годы Первой мировой войны против русской императорской армии. Тогда путем финансирования малоизвестной партии большевиков, с помощью ее агитаторов и пропагандистов удалось довести армию до такого состояния, когда ее солдаты повернули оружие против своих же командиров. Чем все дальше закончилось, известно.
В современной войне роль психологического воздействия на противника трудно переоценить. Достаточно вспомнить недавние события в Южной Осетии, когда заранее подготовленные СМИ откровенно дезинформировали общественность о происходивших событиях, что было очень выгодно грузинской стороне и ее союзникам. Только спустя месяц и более на страницы западных газет и журналов стала просачиваться правда. При этом, по данным высокопоставленных российских военных, наша армия в ходе боевых действий психологического воздействия на противника не оказывала.
Россия, очевидно, проиграла психологическую операцию в Осетии. Особенно на начальном этапе конфликта. Тому есть ряд причин. Одна из них — отсутствие действующих подразделений психологических операций в Российской армии. Другая — наличие таких подразделений у противника.
Армии развитых западных государств уже давно самым серьезным образом подходят к психологическому влиянию на солдат и население противника, относя эти задачи к категории специальных операций. О серьезности их подхода свидетельствует то, что в состав вооруженных сил входят командования, решающие эти задачи как в мирное, так и в военное время.

СИЛЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ СУХОПУТНЫХ ВОЙСК США

Для планирования и проведения психологических операций (PSYOP) в составе сухопутных войск США существуют подразделения психологических операций и гражданской администрации. Эти части способны поддерживать учебный процесс боевых подразделений, направленный на поддержку психологических операций, и обеспечивать их помощью и консультациями в этих вопросах. При этом все эти подразделения делятся на активный компонент (AC) и резервный компонент (RC).
Все активные и резервные компоненты сил психологических операций сухопутных войск США закреплены за командованием гражданской администрации и психологических операций сухопутных войск (US Army Civil Affairs and Psychological Operations Command (USACAPOC) и подчинены командованию специальных операций сухопутных войск Соединенных Штатов (US Army Special Operations Command (USASOC), штаб которого находится в Форт-Брэгг, штат Северная Каролина.

Активисты и резервисты
Активные компоненты психологических операций организационно сведены в 4-ю (воздушно-десантную) группу психологических операций, которая состоит из шести батальонов. Активный компонент гражданской администрации также представлен единственным подразделением — 96-м батальоном (воздушно-десантным) гражданской администрации, состоящим из шести рот.
Обе воинские части дислоцированы в Форт-Брэгг (штат Северная Каролина).
Эти части составляют всего 4 процента от всего состава командования USACAPOC (Abn). Около 96 процентов его, а это почти 10 тысяч человек, являются резервным компонентом и размещены в 25 штатах.
Подразделения резерва включают в себя четыре командования гражданской администрации два батальона гражданской администрации и две группы психологических операций, каждая из которых включает в себя по четыре батальона и отдельные роты.
В мирное время резервисты, относящиеся к силам психологических операций, совместно с личным составом активных компонентов принимают участие в объединенном планировании и тренировочных программах для обеспечения готовности к возможным конфликтам или случайным обострениям обстановки в том или ином регионе.
USACAPOC является одним из четырех основных командований, входящих в состав командования специальных операций сухопутных войск США.

Задачи и структура сил психологических операций

Подразделения психологических операций сухопутных войск США планируют и осуществляют психологические операции в интересах командующего объединенными силами на стратегическом, оперативном и тактическом уровне, поддерживают все специальные операции, проводят психологические операции при осуществлении объединенных задач.
Специально подготовленные подразделения проводят специальные операции в среде военнопленных.
Штабы группы и батальона психологических операций имеют структуру, позволяющую осуществлять эффективное командование и контроль подчиненных частей, решающих задачи психологических операций.

Группа психологических операций (PSYOP Group (POG)
Группа психологических операций осуществляет планирование и проведение всех разрешенных к проведению психологических операций при поддержке действий войск во время кризисных ситуаций, исключающих объявление мобилизации, и весь спектр психологических операций в период военной опасности перед объявлением войны. Она же развивает, координирует и осуществляет психологические операции в мирное время. Вдобавок в период подготовки к объявлению войны группа психологических операций оказывает помощь в планировании и проведении психологических операций оперативного и стратегического уровня в общих интересах главного командования.
Группа состоит из штаба и подразделений обеспечения, четырех батальонов региональной направленности, батальона тактической поддержки и батальона подготовки и распространения материалов.

Батальон психологических операций региональной поддержки
Батальон психологических операций региональной поддержки (PSYOP Regional Support Battalion (RSB) состоит из штаба, роты поддержки и одной или более рот региональной поддержки. Каждый региональный батальон распределяет зоны географической ответственности между ротами и в дальнейшем между центрами развития продукта (Product Development Centers (PDC) на уровне оперативных отрядов (Operational Detachment (OPDET).
Центр развития продукта состоит из команды численностью от 10 до 15 солдат, которые занимаются записью программ устного вещания и монтажом аудио- и видеопрограмм, которые являются основой поддержки компаний психологических операций.
Каждый региональный батальон поддерживается отрядом стратегического обучения (Strategic Studies Detachment (SSD)) который укомплектован гражданскими аналитиками и осуществляет обучение в интересах региональных главнокомандующих.

Батальон тактической поддержки психологических операций
Батальон тактической поддержки психологических операций (PSYOP Tactical Support Battalion (TSB) осуществляет поддержку психологических операций на тактическом уровне в интересах одного из компонентов корпуса быстрого развертывания, срочно переброшенного в тот или иной регион, при внезапно возникших обстоятельствах и по требованию командования сил специальных операций.
Батальон состоит из штаба, роты поддержки, а также одной или более рот тактической поддержки. Он осуществляет психологические операции в интересах армейского корпуса. Входящие в состав батальона роты являются элементами психологических операций дивизионного звена. Взводы, находящиеся в составе рот, являются элементами психологических операций бригадного уровня. Самым маленьким подразделением тактической поддержки психологических операций является тактическая команда психологических операций Tactical PSYOP Team (TPT), состоящая из трех солдат.

Батальон подготовки и распространения материалов
Батальон подготовки и распространения материалов (PSYOP Dissemination Battalion (PDB) производит аудио-, видео- и печатную продукцию, обеспечивает связь, радио и телевещание для поддержки группы психологических операций, батальона региональной поддержки и батальона тактической поддержки. В зависимости от создавшихся местных условий батальон может производить свою продукцию в Форт-Брэгге, либо способен осуществлять свою деятельность в назначенном регионе. Если удалось достигнуть соглашения с местной администрацией, личный состав подразделения может использовать для печати местные типографии, а для вещания местные радиостанции и телеканалы.

Батальон по работе с военнопленными противника, интернированными гражданскими лицами
Батальон по работе с военнопленными противника, интернированными гражданскими лицами (Enemy Prisoner of War/Civilian Internee Battalion) — подразделение резерва сил психологических операций, предназначенное для работы в лагерях военнопленных и интернированных лиц, контроля больших скоплений людей, предварительной проверки и последующей оценки эффективности материалов психологических операций. Кроме того, батальон решает задачи сбора и анализа всех документов и материалов противника, имеющих отношение к психологическим операциям (образцов листовок и других материалов и предметов пропаганды). Он состоит из штаба, подразделений пропаганды, аудиовизуальных средств, типографии, кино- (видео-) установки и звуковещательных средств.

Оперативные формирования психологических операций

При возникновении чрезвычайных (кризисных) ситуаций, в которых задействованы вооруженные силы США и НАТО, в зависимости от масштабов конфликта, задач и потребностей войск, создаются различные оперативные структуры психологических операций, основными из которых являются оперативная группа и оперативное формирование.

Оперативная группа психологических операций
Оперативная группа психологических операций (PSYOP Task Group) обычно используется в крупных и продолжительных военных конфликтах средней и высокой интенсивности.
Как правило, она состоит из штаба группы, регионального батальона психологических операций, батальона подготовки и распространения информационных материалов, одного (или более) батальона тактических психологических операций (в том числе из состава резерва) и в случае необходимости батальона по работе с военнопленными и интернированными гражданскими лицами.
Подобное формирование психологических операций было создано в 1991 году в ходе операции «Буря в пустыне». В него входили как военнослужащие активного компонента, так и резервисты. Организационно группа состояла из регионального батальона, двух батальонов тактических операций, батальона по работе с военнопленными и интернированными гражданскими лицами и отдельных подразделений тактических психологических операций из состава резерва, подразделения по связи и координации в Каире и двух самолетов радиотелевещания.
Всего в составе этой группы действовало около семисот человек, из которых было выделено 66 тактических звуковещательных команд.

Оперативное формирование психологических операций
Оперативное формирование психологических операций (PSYOP Task Force) создается для небольших операций и конфликтов низкой интенсивности (типа операций «Правое дело» в Панаме в 1989 г., «Обеспечение спокойствия» в иракском Курдистане в 1991 г., «Возрождение надежды» в Сомали в 1993—1995 гг., мероприятий по ликвидации последствий стихийных бедствий и т. д.).
Обычно такое формирование возглавляет командир одного из региональных батальонов психологических операций. Оно состоит из штаба, необходимых подразделений соответствующего регионального батальона, а также подразделений из состава батальонов подготовки и распространения информационных материалов и тактических психологических операций. Численность такого формирования может варьироваться в пределах от 20 до 300 человек.
Например, во время операции «Обеспечение спокойствия» в Северном Ираке оно включало штаб (31 военнослужащий), одно подразделение регионального батальона (18 человек) и два оперативных подразделения батальона тактических психологических операций по 20 человек, каждое из которых состояло из секции управления из четырех человек и восьми тактических команд, по два человека в каждой, и было придано двум американским воинским контингентам, задействованным в операции.

Спецназ зарубежья: Невидимый фронт психологической войны: американский опыт

Еще одно небольшое подразделение психологических операций из восьми человек поддерживало британский воинский контингент. В ходе операции максимальная численность личного состава этого оперативного формирования достигала 78 человек.
Оперативное формирование психологических операций, обеспечивавшее действия американского контингента в международной гуманитарной операции ООН в Сомали «Возрождение надежды», насчитывало 125 военнослужащих и 30 нанятых местных жителей. Оно включало в себя подразделения регионального батальона психологических операций, батальона тактических психологических операций, а также технические средства.
Формирования психологических операций комплектуют также специалистами по разведке, иностранным языкам, истории, журналистике, фотографами, художниками, полиграфистами, связистами. В резервных подразделениях часто служат юристы, преподаватели колледжей, специалисты по психологии и рекламе.
Базовая подготовка специалистов психологической войны США осуществляется как в специальных учебных заведениях, так и на курсах. Программы изучения методов ведения психологического воздействия введены во всех военно-учебных заведениях.

Часть активного компонента
4-я группа психологических операций, дислоцированная в Форт-Брэгге, штат Северная Каролина, является единственной действующей частью психологических операций сухопутных войск США.
Задачей 4-й группы является размещение в любой точке мира в кратчайшие сроки для планирования, развития и проведения психологических операций, а также действий гражданской администрации, направленных на поддержку деятельности главнокомандующего, сил коалиции или других правительственных учреждений.
Группа, в которую входят как военные, так и гражданские лица, включает в себя специалистов по данному региону и переводчиков местного языка или наречия, которые понимают политические, культурные, этнические и религиозные особенности местной целевой аудитории. Кроме этого в группе работают эксперты по техническим вопросам, а именно: журналисты для проведения психологических операций по радио и в печати, специалисты по ведению допросов, организации дальней радиосвязи. 4-я группа психологических операций способна осуществлять поддержку психологических операций различными способами. Ее сотрудники ведут пропаганду и занимаются выпуском соответствующей продукции. А кроме того, через СМИ распространяют необходимую стратегическую, оперативную и тактическую информацию.
На вооружении группы стоят портативные типографии, студии звукозаписи, радиовещательные станции, работающие в различных частотных диапазонах, аппаратура по созданию и тиражированию аудио- и видеопродукции, тактические звуковещательные станции.
Как правило, группа решает задачи психологических операций в интересах объединенного командования действующей армии, а также может действовать в качестве объединенной оперативной группы единого командования. Также она может действовать как старший штаб психологических операций по отношению к группам психологических операций резерв, либо в качестве подчиненной структуры в составе активного компонента армии США.
Организационно 4-я группа состоит из штабной роты, четырех батальонов региональной направленности, одного батальона тактической поддержки и одного батальона распространения психологических операций.
В группе всего 1145 военнослужащих и 57 гражданских аналитиков. В батальонах примерно по 200 человек, что почти в четыре раза меньше, чем в обычном пехотном батальоне, насчитывающем около 750 человек.
Деятельность батальонов распределена по геогрфическому признаку.
1-й батальон психологических операций отвечает за Южное полушарие, 5-й батальон действует в интересах тихоокеанского командования, 6-й батальон поддерживает деятельность европейского командования (EUCOM) и отвечает за проведение психологических операций в Африке, за исключением региона Африканского Рога. 8-й батальон предназначен для действий в интересах центрального командования (CENTCOM) на Среднем Востоке.
Региональные психологические операции осуществляются на стратегическом и оперативном уровнях под руководством штаба действующего на ТВД объединенного оперативного формирования (Join Task Force (JTF).
При создании оперативных формирований по поддержке боевых подразделений военнослужащие психологических операций входят в их состав, где выступают в роли советников командиров и оперативных офицеров в вопросах психологического воздействия на вражеский и собственный личный состав, координируют и руководят действиями тактических команд, других приданных войскам сил и средств психологической войны.

Приемы проведения психологических операций

Для достижения поставленных перед ними целей подразделения психологических операций применяют следующие приемы: дезинформирование, манипулирование, создание и распространение слухов и мифов. Подразделения психологических операций занимаются созданием и распространением информационных продуктов, используя указанные способы, для массового влияния на сознание солдат и населения противника с целью склонить их к прекращению сопротивления, создания беспорядков, демонстраций и забастовок, а также открытого неповиновения существующим властям.

Опыт применения администрации

Краеугольный камень психологических операций — правдивость, информация, заслуживающая доверия, которая представляется, чтобы убедить публику снизить сопротивление или выполнить действия, нужные дружественным силам. Во время операции «Буря в пустыне» эффективное использование психологических операций было боевым элементом, который напрямую содействовал сдаче в плен тысяч иракских солдат. Ясно, что это спасло бессчетное количество жизней как со стороны иракцев, так и со стороны сил коалиции.
Солдаты частей психологических операций также обладают уникальными навыками. Они являются связистами, которые предоставляют командиру возможность передавать информацию для большой аудитории при помощи радио, телевидения, лифлетов и громкоговорителей. Знание этими солдатами языка и местных обычаев, а также умение использовать медиаисточники, позволяют им доводить до местной аудитории необходимую информацию.
Подразделения командования USACAPOC  (Abn) осуществляют поддержку командиров на всех театрах военных действий, где появляется необходимость их использования. Солдаты командования оказали значительное влияние на исход операций «Щит пустыни» и «Буря в пустыне», а также недавних гуманитарных миссий и различных других операций. Они оказывали помощь жертвам урагана Эндрю во Флориде, координировали проблемы кубинских и гаитянских беженцев на Кубе и были среди первых солдат, отправленных в Сомали и на Гаити.
Специалисты гражданской администрации и психологических операций были неотъемлемой частью миротворческих миссий в Боснии и в Косово, а также в составе контингенгента солдат, направляемых сухопутными войсками США в те или иные районы для защиты жизненно важных интересов США в настоящее время.
Несмотря на то, что деятельность гражданской администрации и подразделений психологических операций часто дополняет друг друга, каждая боевая система действует самостоятельно, оказывая поддержку полевым командирам.

Опыт применения подразделений командования

Размещение в районе конфликта подразделений гражданской администрации во время операции «Just Cause» в Панаме, а также «Щит пустыни» и «Буря в пустыне» в Юго-Западной Азии оказало существенную поддержку военному командованию. Они также действовали при восстановлении правительственной инфраструктуры Панамы в ходе операции «Promote Liberty», организовывали лагеря беженцев с острова Гаити на берегу Кубы в Гуантанамо, во время стихийных бедствий, вызванных ураганами Эндрю и Иники, оказывали гуманитарную помощь в Сомали
Также специалисты по гражданским делам привлекались для оказания помощи по реорганизации гражданской инфраструктуры на Гаити в ходе операции «Uphold Democracy». Специалисты из подразделений гражданской администрации, как относящиеся к активному компоненту, так и резервисты, также привлекались для участия в миротворческих операциях НАТО в Боснии и Герцеговине, а также в Косово и в других операциях и учениях по всему миру.
В 1990 году и гражданская администрация, и силы психологических операций принимали участие в операции «Буря в пустыне». Для этого привлекались также и подразделения резерва.
Тремя годами позже солдаты гражданской администрации и психологических операций высадились на Гаити, принимая участие в операции «Uphold Democracy». Затем в 1994 году солдаты гражданской администрации были направлены в Сомали для осуществления гуманитарной помощи населению.
Вскоре после этого они оказывали помощь по восстановлению связи и ликвидации последствий урагана Митч, который пронесся по Центральной Флориде.
В последние несколько лет более трех тысяч солдат гражданской администрации из тридцати различных подразделений прошли службу в Боснии и в Косово. За период с 1996 года почти каждая часть резерва гражданской администрации и психологических операций выполняла свою задачу на Балканах.

Увеличение численности командования

Генерал-майор Томас Дж. Плеус, командующий армейским резервом, считает, что специалисты гражданской администрации и психологических операций резервного компонента в начале второго тысячелетия оказались наиболее востребованы и чаще других привлекались к выполнению задач в ходе различных операций. В обзоре структуры подразделений гражданской администрации и психологических операций, подготовленном объединенным штабом департамента сухопутных сил и командования сил специальных операций, рекомендовалось добавить структурные подразделения к уже существующим и увеличить численность личного состава. Всего было рекомендовано увеличить численность активных подразделений гражданской администрации на 1123 человека, а подразделений психологических операций на 308 человек.
Не так давно гражданская администрация получила в свои ряды один батальон иностранной внутренней обороны и нетрадиционных методов войны, девять команд тактического планирования и три батальона общего назначения. Существующие части получили дополнительно 437 человек, включая сорок человек постоянного состава для новых подразделений.

Спецназ зарубежья: Невидимый фронт психологической войны: американский опыт

Батальон нетрадиционных методов войны и команды тактического планирования были сформированы в 2002 году. Батальоны общего назначения были сформированы в 2003—2005 годах по одному батальону в год. Новый батальон нетрадиционной войны размещен в Колумбусе, штат Огайо. Дислокация остальных частей не разглашается.
В начале 2004 года в состав сил психологических операций вошли 4 региональных роты. В настоящее время 97 процентов численности сил гражданской администрации и 70 процентов численности подразделений психологических операций относятся к резерву.
Меры по увеличению численности этих подразделений свидетельствуют о том, что командование сухопутных войск США уделяет самое серьезное внимание поддержанию активного и резервного компонентов командования гражданской администрации и психологических операций.
В условиях запланированных изменений в Российских Вооруженных силах следовало бы самым серьезным образом подойти к опыту американских военных в этом вопросе, развитию концепции применения, обеспечению и активному применению аналогичных структур Российской армии и комплектованию их грамотными специалистами.

Психологические операции в Панаме

Подразделения писхологических операций активно действовали в ходе вторжения вооруженных сил США в Панаму (1989), когда специальные войска действовали по заранее разработанному плану, который фактически являлся приложением к общему плану боевых операций. В нем определялись силы, средства, сроки передачи материалов гражданским средствам массовой информации. США с первых же дней столкнулись с психологически хорошо подготовленным к интервенции личным составом сил национальной обороны. Американцам пришлось прибегнуть к сильнейшему информационно-психологическому прессингу, используя в первую очередь силы и средства ПсО (общая численность их формирований составила 3,5 тыс. человек).
Особенностью ведения ПсО стало усиленное психологическое давление на генерала Норьегу и его дискредитация в глазах народа. Он обвинялся в торговле наркотиками, рэкете, отмене результатов демократических выборов, жестокой расправе над офицерами, пытавшимися совершить переворот.
В Панаме была проверена новая система взаимодействия аппарата ПсО с гражданскими и военными СМИ. Для этого был создан специально подобранный и проинструктированный контингент журналистов и фоторепортеров, который к началу боевых действий перебросили на соответствующие объекты. Таким образом командование стремилось ограничить доступ нежелательных лиц в зону боевых действий. Основная информация поступала через службу по связям с общественностью, которая посредством брифингов, пресс-конференций и встреч с видными политиками, бизнесменами и другими влиятельными персонами умело воздействовала на ее направленность.
В тактике ПсО отмечался метод так называемых «беспокоящих» действий. На все окруженные панамские группировки проводилось вещание через громкоговорящие установки, затем давалось 15 мин. на размышление, по истечении которых в ультимативном порядке предлагалось вывесить белые флаги и сдать оружие. В случае неисполнения требований начиналось «ограниченное применение силы». По вызову командира части, блокирующей гарнизон, прибывал вертолет огневой поддержки, который имитировал нападение на объект, а звуковещательные средства призывали сдать оружие и назначали новое время. Если и на этот раз гарнизон продолжал сопротивление, то следовал приказ на открытие огня. Такой метод оказывал сильное психологическое воздействие на личный состав панамских войск.

Психологические операции в Ираке

Опыт психологических операций, накопленный в ходе войны в Панаме, был использован в период подготовки и осуществления боевых операций в зоне Персидского залива (1991-1992 гг.). Здесь психологические операции велись по двум направлениям: внешнеполитическая область и непосредственное информационно-пропагандистское обеспечение боевых действий.
Психологические операции в ходе всего конфликта проводились по следующим каналам: национальные средства массовой информации; федеральные ведомства (ЦРУ, научно-исследовательские институты и т. п.), вооруженные силы (РУМО, формирования ПсО и т. д.). Используя все эти силы и средства, США удалось мобилизовать против Ирака мировое общественное мнение, способствовать деятельности антииракской коалиции, углубить существующий раскол в арабском мире, разжечь эйфорию «ура-патриотизма» в США и других странах Запада. Попытки же Ирака найти поддержку в мировом сообществе фактически провалились.
При анализе подготовительного периода по организации и подготовке психологических операций прежде всего необходимо отметить самый высокий уровень принятия решения об их проведении. Так, бывший президент США Дж. Буш перед развязыванием конфликта в зоне Персидского залива подписал три директивы, определяющие порядок организации и ведения психологических операций на весь период кризиса, регламентирующие деятельность разведывательных служб, научно-исследовательских учреждений, занимающихся проблемами арабского мира, психологов и ряда армейских органов. Сам факт принятия этих документов — свидетельство того, что армейское командование ставило психологические операции в один ряд с боевыми.
В качестве основных были определены следующие задачи ПсО: дезинформация командования вооруженных сил Ирака и широкой общественности относительно планов военных действий; подрыв доверия населения Ирака к президенту Саддаму Хусейну; поддержка движения сопротивления в Кувейте и оказание помощи оппозиционным силам в Ираке; убеждение в бесперспективности сопротивления многонациональным силам. Непосредственным их исполнителем стал 8-й батальон 4-й группы ПсО американских войск, насчитывающий около 200 военнослужащих и имеющий в своем распоряжении теле- и радиостанции, звуковещательные установки, мобильные типографии.
Одним из главных направлений психологических операций, особенно на этапе подготовки к началу боевых действий, стало стратегическое дезинформирование, то есть убеждение мировой общественности в необходимости мер, предпринимаемых американским руководством. С этой целью распространялись слухи о наличии у Ирака огромного количества запасов химического оружия, а также планов его боевого применения, приводились завышенные данные о численности иракской группировки и т.д. Кроме того, необходимо было ввести в заблуждение иракское руководство относительно сроков начала проведения операций многонациональных сил.
Основными формами психологического воздействия были радио- и телевещание, устная и печатная пропаганда. Для обеспечения круглосуточного радиовещания на территории Саудовской Аравии были установлены ретрансляторы, обеспечивающие передачу материалов радиостанций «Голос Америки» и Би-би-си. При этом в интересах ведения радиопропаганды Би-би-си, например, увеличила время вещания на арабском языке с 3 до 10,5 ч в сутки, для чего была создана специальная группа, насчитывавшая 80 сотрудников. Командование многонациональных сил с помощью кочевников и авиации распространило среди иракских военнослужащих и населения около 150 тысяч дешевых транзисторных радиоприемников с фиксированными частотами. Согласно опросам, четыре из пяти военнопленных слушали радиопередачи противника. С началом операции «Буря в пустыне» радиопропаганда велась в тесном сотрудничестве с действиями подразделений радиоэлектронной борьбы, на которые была возложена задача по подавлению трансляций «Радио Багдада».
Видеопропаганда осуществлялась путем широкого распространения видеокассет в Иордании и других сопредельных с Ираком странах для последующей переправки их в Ирак и Кувейт. В них рекламировалась мощь американской армии, вооружения и военной техники, показывалась высокая выучка военнослужащих, критиковался режим С. Хусейна.
Успех печатной пропаганды во многом был обусловлен умелым привлечением иракской оппозиции. С сентября 1990 года в иракских городах началось распространение листовок с призывом к свержению С. Хусейна «во имя безопасности страны». Он обвинялся, в частности, в организации массовых убийств лучших сынов Ирака и геноциде. Для распространения листовок широко применялись ВВС США и Великобритании. Например, только 31 января 1991 года было распространено 5 млн. листовок, сбрасывание которых осуществляли 50 самолетов и вертолетов. К распространению листовок привлекались также артиллерийские части морской пехоты США. Эффективность печатной пропаганды высоко оценивалась противником.По словам командира одной из иракских дивизий, «листовки по силе воздействия на моральный дух солдат уступали лишь воздушным бомбардировкам». 70 процентов иракских военнослужащих, взятых в плен, при опросах подтвердили, что именно листовки повлияли на их решение дезертировать или сдаться в плен. И это невзирая на приказ расстреливать любого, у кого будет найдена листовка противника.
В ходе боевых действий широко использовалось устное вещание через мобильные вещательные станции, установленные на автомобилях высокой проходимости или на вертолетах. 66 групп специалистов со звуковещательными средствами придавались командирам частей и подразделений по всему фронту действий сухопутных войск США с целью оказания тактической поддержки и склонения иракских солдат к сдаче в плен. Звуковещательные станции применялись также для введения в заблуждение противника относительно перемещений частей многонациональных сил и их дислокации.
Своеобразным штрихом психологического воздействия на противоборствующую сторону явилось оперативное насыщение рынка товарами с антииракской символикой (например, трикотажные изделия с изображением летящей ракеты и надписями «Привет Саддаму от морской пехоты США», «До встречи в Багдаде» и т. п.).

Психологические операции в Сомали

Примером неудачного проведения ПсО являются действия в Сомали. В декабре 1992 года в миротворческой операции «Возрождение надежды» принял участие американский 96-й батальон по работе с гражданским населением. Целью широкомасштабной пропагандистской кампании было представить США как единственную силу, способную защитить страдающее от войны население Сомали, установить там мир и порядок. На подразделения ПсО возлагались следующие задачи: разъяснение гуманитарных целей миссии вооруженных сил США под эгидой ООН; предотвращение возможных враждебных действий со стороны местного населения и вооруженных группировок; поддержка действий американских частей и подразделений в достижении поставленных перед ними военных и политических целей.
Как и в период подготовки к ведению боевых действий в Персидском заливе, значительной пропагандистской обработке подвергалось население США и мировое общественное мнение. Опубликованные в журнале «Ньюсуик» 5 декабря 1992 года данные показали, что большинство американцев (66 процентов) поддержало направление американских войск в Сомали. Однако, несмотря на успех консолидирующей пропаганды внутри США, операция «Возрождение надежды» потерпела провал. По оценке экспертов, причины неудачи заключались в следующем:
— специалисты психологических операций пытались перенести опыт, полученный в зоне Персидского залива, на совершенно иную обстановку в стране, где велась гражданская война;
— военнослужащие США плохо знали культурные, религиозные традиции и обычаи населения страны, а у аппарата ПсО отсутствовал опыт работы в условиях уникальной по своему масштабу акции;
— не было достаточного количества специалистов, владеющих местным языком.
В результате США не удалось добиться понимания и поддержки целей операции «Возрождение надежды» со стороны населения и основных вооруженных группировок. Об этом свидетельствовал рост антиамериканских настроений в ряде районов страны. В ходе боевых действий в Сомали погибло свыше 130 военнослужащих многонациональных сил и большое количество мирных жителей, фактически напрасно было израсходовано 2 млрд долларов.

Сергей КОЗЛОВ
Евгений ГРОЙСМАН
Фото из архива авторов

Traser

Поиск
Поиск по сайту
Реклама
Мысль
Реклама

Тритиевые маркеры GlowForce

Самоактивируемая подскетка Trigalight

momentum